Fungsi-Fungsi Manajemen Dalam Sebuah Perusahaan
Fungsi-Fungsi
Manajemen:
l. Perencanaan (Planning), merupakan tahap yang sangat penting karena tahap perencanaan merupakan suatu proses kegiatan yang dilakukan oleh Perusahaan dalam menentukan strategi dan taktik untuk kelancaran tujuan kerja dari perusahaan sehingga pada akhirnya tujuan dari Perusahaanpun bisa tercapai. Perencanaan dilakukan untuk mengantisipasi segala macam kemungkinan ancaman dimasa kedepan, sehingga jikalaupun suatu saat ancaman itu datang, maka pihak Perusahaanpun sudah siap menghadapinya.
2. Pengorganisasian (Organizing), merupakan tahap dimana segala bentuk strategi maupun taktik yang telah dilakukan dalam tahap perencanaan dapat dijalankan, dan memastikan sumber daya memadai, system dan lingkungan kodusif, serta semua pihak yang ikut bekerja dalam Perusahaan dapat menjalankan tugas dengan tanggung jawab penuh serta bekerja secara efektif dan efisien, sehingga tujuan dari Perusahaan bisa tercapai.
3. Pengarahan dan pengimplementasian (Directing/Leading), merupakan tahap dimana tugas seorang Manager Perusahaan bisa menjalankan tugasnya yakni mengarahkan jalannya kegiatan Perusahaan serta menjamin semua karyawan dapat bekerja dengan penuh tanggung jawab dan kesadaran penuh sesuai bidangnya masing-masing. Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah Perusahaan berarti menjadi motivator bagi semua bawahannya sehingga bawahanpun akan merasakan diperhatikan sehingga merekapun bisa bekerja lebih semangat dan melaksanakan tanggung jawab terhadap jalannya Perusahaan tersebut.
4. Pengawasan dan Pengendalian (Controlling), merupakan tahap akhir dimana memastikan semua proses perencanaan, pengorganisasian, serta pengarahan dan implementasi dapat berjalan sesuai target yang diharapkan serta siap menghadapi berbagai macam perubahan dunia bisnis dan siap menghadapi saingan-saingan dalam dunia bisnis tentunya dengan system “Saingan Secara Sehat”.
l. Perencanaan (Planning), merupakan tahap yang sangat penting karena tahap perencanaan merupakan suatu proses kegiatan yang dilakukan oleh Perusahaan dalam menentukan strategi dan taktik untuk kelancaran tujuan kerja dari perusahaan sehingga pada akhirnya tujuan dari Perusahaanpun bisa tercapai. Perencanaan dilakukan untuk mengantisipasi segala macam kemungkinan ancaman dimasa kedepan, sehingga jikalaupun suatu saat ancaman itu datang, maka pihak Perusahaanpun sudah siap menghadapinya.
2. Pengorganisasian (Organizing), merupakan tahap dimana segala bentuk strategi maupun taktik yang telah dilakukan dalam tahap perencanaan dapat dijalankan, dan memastikan sumber daya memadai, system dan lingkungan kodusif, serta semua pihak yang ikut bekerja dalam Perusahaan dapat menjalankan tugas dengan tanggung jawab penuh serta bekerja secara efektif dan efisien, sehingga tujuan dari Perusahaan bisa tercapai.
3. Pengarahan dan pengimplementasian (Directing/Leading), merupakan tahap dimana tugas seorang Manager Perusahaan bisa menjalankan tugasnya yakni mengarahkan jalannya kegiatan Perusahaan serta menjamin semua karyawan dapat bekerja dengan penuh tanggung jawab dan kesadaran penuh sesuai bidangnya masing-masing. Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah Perusahaan berarti menjadi motivator bagi semua bawahannya sehingga bawahanpun akan merasakan diperhatikan sehingga merekapun bisa bekerja lebih semangat dan melaksanakan tanggung jawab terhadap jalannya Perusahaan tersebut.
4. Pengawasan dan Pengendalian (Controlling), merupakan tahap akhir dimana memastikan semua proses perencanaan, pengorganisasian, serta pengarahan dan implementasi dapat berjalan sesuai target yang diharapkan serta siap menghadapi berbagai macam perubahan dunia bisnis dan siap menghadapi saingan-saingan dalam dunia bisnis tentunya dengan system “Saingan Secara Sehat”.
Hubungan Sumber Daya, Fungsi
Manajemen dan Tujuan Perusahaan:
Dalam sebuah Perusahaan harus ada Sumber
Daya yang merupakan dasar sebelum membangun sebuah Perusahaan, karena tidak ada
Perusahaan yang memulai semua bisnis tanpa adanya sumber daya. Setelah sumber
daya yang dibutuhkan terpenuhi maka selanjutnya melaksanakan dan menjalankan Fungsi Manajemen yaitu, Planning(Perencanaan), Organizing(Pengorganisasian), Actuating/Leading(Pengarahan dan Implementasi) dan Controlling(Pengawasan).
Pada akhirnya jika semuanya baik itu Sumber Daya Perusahaan maupun Fungsi-Fungsi
Manajemen telah dilaksanakan dengan baik maka harapan kedepan adalah Pencapaian
Tujuan dari Perusahaan.
Dc_19 ^_^
Dc_19 ^_^
